用人機制
- 1、招才:年輕化、知識化、專業化
- 2、選人:用人唯賢,德才兼備
- 3、用人:人盡其才,以德為先
- 4、留人:事業、感情、職務、待遇
- 5、育人:優良的企業品質和文化,提供適合的培訓

職業發展
大量的培訓機會、靈活的競爭機制、雙向交流、崗位輪調,致力于培養職業經理階層。

培訓體系
完善的培訓管理體系,用“以人為本”的經營管理理念,因人施教、按需施教,給每位員工提供良好的學習環境及提升自身價值的發展空間。

薪酬福利
遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則,并以貢獻、能力和責任為依據,劃分為三種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業務部門的薪酬體制。公司不同崗位均具同行市場競爭力的薪酬,薪酬福利包括各類獎金(包括績效、年終獎、年資獎、貢獻獎、生日禮金及節假日禮金等)。
