• 1、招才：年輕化、知識化、專業化
• 2、選人：用人唯賢，德才兼備
• 3、用人：人盡其才，以德為先
• 4、留人：事業、感情、職務、待遇
• 5、育人：優良的企業品質和文化，提供適合的培訓

大量的培訓機會、靈活的競爭機制、雙向交流、崗位輪調，致力于培養職業經理階層。

完善的培訓管理體系，用“以人為本”的經營管理理念，因人施教、按需施教，給每位員工提供良好的學習環境及提升自身價值的發展空間。

遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，并以貢獻、能力和責任為依據，劃分為三種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業務部門的薪酬體制。公司不同崗位均具同行市場競爭力的薪酬，薪酬福利包括各類獎金（包括績效、年終獎、年資獎、貢獻獎、生日禮金及節假日禮金等）。